本文摘要：“Amazing！！！”当迈克尔·戴尔看见成都泡桐树小学与凉山州西昌大洋小学通过5G＋Cloud＋VR构建横跨500公里的在线教学对话时不已收到赞叹。

“Amazing！！！”当迈克尔·戴尔看见成都泡桐树小学与凉山州西昌大洋小学通过5G＋Cloud＋VR构建横跨500公里的在线教学对话时不已收到赞叹。此刻正是2019戴尔科技峰会上的一幕，这一幕不仅亲眼了科技如何转变中国教育资源失衡的难题，也是戴尔公司贯彻”在中国、为中国“允诺的最差佐证。

今年是戴尔中国4．0战略急剧前进的一年，创始人迈克·戴尔特地参加峰会，不足以显现出他对于中国市场的推崇。事实上，作为业内首屈一指可获取末端到末端最完备数字化转型解决方案的公司，戴尔早已与中国市场深深地联系在一起：2个全球服务中心、8个研发中心、45个分公司、多达5000名工程师为世界范围获取产品开发和服务，每年贡献64000个小时公益活动，服务了80％的中国互联网客户、90％中国金融客户、100％中国云服务提供商、90％的制造业客户……戴尔科技集团董事长兼任首席执行官迈克尔·戴尔今年同时也是中国数字经济全力启动的一年，无论是国家政策，还是企业机构，都致力于将数字经济将打导致中国经济的新引擎。面临中国的数字经济浪潮，迈克尔·戴尔特别强调，戴尔公司将之后贯彻“在中国，为中国”的允诺，将更加多领先的数字技术、产品、解决方案跳入到中国，更进一步为中国的数字经济繁荣作出贡献。戴尔“在中国为中国”战略已升级到4．0＋，在本次峰会上，戴尔大中华区总裁黄陈宏博士回应，我们将大力带入到‘智能＋’等国家战略，联手合作伙伴、行业用户推展数字化转型在各行各业的加快落地，助力中国数字经济的兴旺。

一家“外资投资的本土企业”正在中国市场用行动演绎何为大智慧。与中国用户一起拓界本届戴尔科技峰会众多最重要的关键词是：拓界。数字经济带给必要趋势就是边界的消失，无论是技术的边界、商业的边界，还是产业的边界都南北模糊化。

因此，市场上辈出更加多的商业新物种，它们往往没坚守在原先的商业边界，而是充分利用数字化技术构建技术融合、商业模式创意，从而较慢、灵活参予到数字经济时代下的竞争之中。于是以因为如此，面临更加大的数字鸿沟、规模效应日益突出、较慢创意越发最重要的数字经济，各个行业用户都意识到要想要在未来的数字经济中存活与落败，数字化转型沦为不二决心。就如戴尔科技集团全球资深副总裁、大中华区企业解决方案总经理曹志平所言：“数字化转型转入到深水区，将更加多数字化技术引进才能构建业务与市场竞争力的重塑。

”随着助力用户数字化转型的全能运动员笔者仍然指出，在与IT时代比较相同的边界有所不同，数字经济时代往往超越了边界，必须有更为全面的视角去看见问题。因此，像戴尔科技这样需要打造出完备末端到末端数字化转型解决方案的公司，所看见和正在创意的才是能以更为全面的视角去解读和看来数字化转型的趋势，所以在数字经济时代中优势不会更为引人注目。

更为最重要的是，戴尔科技有充足强劲和全面的能力去承托起用户的数字化转型。

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